大力培养选拔优秀年轻干部

●坚持把火热的实践作为最好课堂，有计划、有目的地将优秀年轻干部选派到矛盾多、任务重、困难大的关键岗位，帮助他们在斗争中学会斗争，在斗争中成长提高

●坚持用在其位，根据每个岗位的需求和每个年轻干部的特点，深入分析“该用谁”而不是“谁该用”，把合适的干部放到适合的岗位上，让干部在其位、谋其政、履其职、担其责、成其事

习近平总书记深刻指出，培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。全国组织部长会议强调，各级组织部门要增强责任意识，树立战略眼光，加强系统谋划布局，健全完善工作机制，努力建设一支忠实践行习近平新时代中国特色社会主义思想、数量充足、素质优良的年轻干部队伍。保证事业接续发展，需要一批又一批年轻干部发扬斗争精神，增强斗争本领，更好肩负起新时代的职责和使命，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。辽宁省委组织部将深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部工作的重要论述，认真落实全国组织部长会议精神，把培养选拔优秀年轻干部放在更加突出的位置，把增强斗争精神贯穿选育管用全过程，科学谋划、统筹推进，加快形成有利于优秀年轻干部脱颖而出、健康成长的良好环境，为新时代辽宁全面振兴全方位振兴注入新的生机活力。

注重在基层一线发现识别年轻干部。基层一线是经济社会发展的主战场，是各类矛盾问题的集聚地，也为年轻干部破土而出、成长成才提供了丰厚的土壤。我们将把基层一线作为发现识别年轻干部的“主考场”和“赛马场”，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。坚持基层和实践导向，把选用年轻干部的视角向基层倾斜、触角向一线延伸，畅通基层一线干部“上”的渠道，注重从各条战线、各个领域、各个行业发现优秀年轻干部，广纳来自基层一线的干部特别是年轻有为的干部。坚持标准条件，围绕新发展阶段各项目标任务，重点发现那些对党绝对忠诚、素质能力过硬、堪当时代重任，善于把党中央决策部署和战略要求转化为具体项目和具体行动、利用外部资源和社会资本发展壮大辽宁，在三大攻坚战、疫情防控、抢险救灾、维稳处突等急难险重任务中扛硬活、打硬仗，一贯表现好的年轻干部。坚持近距离了解年轻干部，加强和改进无任用调研工作，深入项目建设、技术创新、防范化解风险、重大突发事件应急处理、领导基层治理等重大任务一线考察年轻干部表现，广泛开展谈话，既和干部本人、班子成员谈，又跟管他的干部和他管的对象谈，同时深入基层干部群众中、在乡语口碑中了解干部，将干部干了什么事、干成了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，不断提升知事识人精准度。

注重围绕振兴发展实践磨炼年轻干部。斗争精神、斗争本领，不是与生俱来的。年轻干部只有经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，才能真正锻造成为烈火真金。我们将坚持把政治建设摆在首位，结合建党100周年组织学习好党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，引导广大年轻干部从党的非凡历程中读懂强党之路、复兴之路，深刻领悟中国共产党为什么“能”、马克思主义为什么“行”、中国特色社会主义为什么“好”，坚持不懈用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持把提升专业能力作为重要任务，围绕建设数字辽宁、智造强省，做好结构调整“三篇大文章”，针对与深化供给侧结构性改革、发展现代产业体系、全面推进乡村振兴等重点任务相关知识，人工智能、大数据、云计算等科技前沿知识，金融和资本运作知识以及法律知识等，运用研讨式、案例式、模拟式、体验式等教学方法，帮助年轻干部完善知识结构、增强综合素养。坚持把火热的实践作为最好课堂，有计划、有目的地将优秀年轻干部选派到矛盾多、任务重、困难大的关键岗位，帮助他们在斗争中学会斗争，在斗争中成长提高，善于从复杂局势中找到关键因素，善于把握矛盾的发展趋势，弄清问题的轻重缓急，科学排兵布阵，有效掌控局势，不断增强发现风险、认识风险、化解风险的能力。

注重从严从实管理监督年轻干部。好干部是选出来的，更是管出来的。既要注重培养选拔，更要加强监督管理，才能让年轻干部飞得更高、走得更远。我们将坚持抓早抓小、防微杜渐，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，建立健全与年轻干部谈心谈话制度，发现苗头性、倾向性问题及时批评教育，经常敲响思想警钟，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，防止小毛病演变成大问题。坚持日常跟踪了解，注意分析思想状况，教育引导年轻干部正确认识自己、摆正位置，做到个人发展服从工作需要、组织决定，不搞自我设计和预设晋升路线图，克服不敢担当、“坐等提拔”等消极思想。定期对年轻干部表现进行“全扫描”和“大摸底”，把不符合条件、相形见绌的从优秀年轻干部队伍中及时调整出去，把表现突出、有发展潜力的及时补充进来，始终保持优秀年轻干部队伍一池活水。坚持把考核作为选拔任用、激励约束的“先手棋”，积极推进突出高质量发展的工作实绩考核，推动年轻干部同场竞技，精准评价年轻干部个人工作实绩，强化结果运用，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，真正发挥考核“风向标”“指挥棒”作用，激励广大年轻干部干事创业、担当作为。

注重人岗相适使用年轻干部。做好年轻干部工作，选准用好是关键。我们将以习近平总书记提出的“七种能力”为标尺，健全年轻干部常态化选拔任用机制，定期对市县乡领导班子结构和到龄空缺、年轻干部配备现状和缺口等情况进行梳理分析，实行动态监测预警，及时补充调整，实现年轻干部常态化配备目标。坚持用当其时，把加强年轻干部队伍建设作为重大而紧迫的战略任务，遵循干部成长规律，把握干部使用“黄金期”，破除论资排辈、平衡照顾等观念，打破隐性台阶，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的优秀年轻干部，不拘一格大胆使用，让想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部有机会、有舞台。抓住换届有利契机，严格落实年轻干部配备要求，采取切实措施，真正把优秀年轻干部选出来、用起来。坚持用在其位，根据每个岗位的需求和每个年轻干部的特点，深入分析“该用谁”而不是“谁该用”，把合适的干部放到适合的岗位上，让干部在其位、谋其政、履其职、担其责、成其事。坚持用其所长，坚决破除求全责备思想，因其才而取、审其长而用，根据每个年轻干部的专业特长、工作经历等情况，把他们选配到其最熟悉、最擅长、最能发挥专长的地方，让他们各展所长、各尽所能。

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