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尽调解读
猎聘方案大纲
职位需求表
面试流程分析
1.企业咨询,尽调
进行企业咨询,尽调,了解企业需求,提出猎聘方案

2.签订合同
完成合同签订,组建项目团队,开始制定进度计划。
4.测评入职
通过无领导小组讨论,角色扮演,压力面试等各类人才测评手段,确定候选人。
5.持续服务
顾问持续掌握候选人动态,企业满意度,使人才稳定,持续为企业做贡献。
3.极速猎聘
利用线上,线下庞大资源,开始极速猎聘,全方位评估候选人,完成人才测评报告。
实例方案
       人才猎聘结合人才测评,能够深刻剖析候选人特质,了解候选人的职业倾向和管理风格,提高企业引进高级人才的效率和成功利率,达到人岗匹配,企业效能增加。
       通过让候选人组成团队,协商完成同一个任务,在竞争与合作的环境下,来考察候选人领导魅力,团队协作,突发事件处理,沟通表达能力。