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专家论证
通过让被评测人组成团队，协商完成同一个任务，在竞争与合作的环境下，来考察被评测人领导魅力、团队协作、突发事件处理、沟通表达等能力。
笔 试
设计的专业试题，对被评测人进行笔试或者机试，测试候选人的理论、实操经验和文字起草能力。
面试现场营造具有威慑力的氛围，采用快速追问的面试方法，让候选人没有语言组织和思考的时间，从而考察候选人的见识，应变能力，并获得较精准的信息。
设计管理场景，采用角色扮演，沙盘，小组对抗，管理专题等手段，让候选人进行自主分工，决策，协调，判断，限时完成任务，面试官通过观察，完成对人才管理能力的考察。
用多线程管理。组织，协调的任务，考察候选人逻辑思维能力和处理问题的全面性，严谨性。
通过量表进行职业倾向，管理风格和性格兴趣方面的测试，初步了解候选人“三观”“情商”
结构化面试
管理游戏
公文筐
职业倾向管理风格测试
测评目的
测评方法