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专家论证
通过让被评测人组成团队,协商完成同一个任务,在竞争与合作的环境下,来考察被评测人领导魅力、团队协作、突发事件处理、沟通表达等能力。

笔      试
设计的专业试题,对被评测人进行笔试或者机试,测试候选人的理论、实操经验和文字起草能力。

面试现场营造具有威慑力的氛围,采用快速追问的面试方法,让候选人没有语言组织和思考的时间,从而考察候选人的见识,应变能力,并获得较精准的信息。
设计管理场景,采用角色扮演,沙盘,小组对抗,管理专题等手段,让候选人进行自主分工,决策,协调,判断,限时完成任务,面试官通过观察,完成对人才管理能力的考察。
用多线程管理。组织,协调的任务,考察候选人逻辑思维能力和处理问题的全面性,严谨性。
通过量表进行职业倾向,管理风格和性格兴趣方面的测试,初步了解候选人“三观”“情商”
结构化面试
管理游戏
公文筐
职业倾向管理风格测试
测评目的
测评方法